Música Clássica com Samba: Sucesso na Admnistração

Na noite de 30 de Dezembro de 2009, nas dependências do Assary Clube de Campo, em Votuporanga (SP), apresentaram-se o maestro João Carlos Martins regendo a Bacchiana Chamber Orquestra com a participação da bateria da Escola de Samba Vai Vai, de São Paulo. Essa união de talentos emocionou a todos. Durante essa apresentação muitos arrepios, lágrimas e suspiros e depois aplausos calorosos e entusiasmados por diversos minutos. Era o reconhecimento que o clássico pode se dar muito bem com o "popular". Em admnistração isso também é possível.
Muitos gestores "da antiga" costumam dizer que não precisam de conselhos, consultoria ou assessoria porque sempre tocaram seus negócios de determinada maneira, e assim estava bom.
Da mesma forma que a música clássica e o samba se juntaram em uma belíssima apresentação, aquela maneira antiga de administrar, onde se usava muito da intuição, pode continuar. Mas não só de intuição se vive no mundo corporativo.
O empreendedor de sucesso é altamente intuitivo. Seus pensamentos nunca param. Mesmo alcançando seus objetivos sua cabeça continua fervilhando, e lá vai ele atrás de novidades. São pessoas assim que transformam nosso mundo. Precisamos sobremaneira dos "cabeças quentes", dos inquietos, dos inconformados. É garantia de sangue pulsando a mil por hora.
Temos uma outra categoria de empresários que possuem boas ideias, mas na hora de colacá-las em prática acabam patinando. Geralmente por inexperiência. Precisam de apoio, tanto de órgãos especializados, como o Sebrae como de consultores, por exemplo. Esses empresários aceitam a ajuda e convivem bem com ela, pois estão interessados em aprender e progredir.
A turma mais difícil de lidar é aquela que acha que sabe tudo, seu negócio não sai do lugar e vive correndo em banco (às vezes até agiota) para descontar cheques e duplicatas. "O mercado está uma porcaria. Não sei como meu concorrente cresce", costumam dizer. É simples. O concorrente uniu a intuição e experiência com práticas modernas de gestão. Como o clássico e o samba.
Nenhum empresário vai deixar de ser "homem" porque aceitou mudanças na maneira de gerir seus negócios. Não haverá perda de direção. Muito ao contrário. A principal função do gestor é essa mesma, ou seja, gerenciar, gerir, comandar o empreendimento.
O empresário deve delegar competências e cobrar resultados. Isso será possível ao se estabelecer metas e objetivos a serem alcançados. Para isso, são utilizados controles administrativos e financeiros.
Há um ditado que diz que quem trabalha não ganha dinheiro. Além de trabalhar muito, o empreendedor deve aprender a confiar nas pessoas e saber dividir responsabilidades. Pois enquanto se preocupa em correr ao banco, centralizar compras e pagar os colaboradores, pode perder o bonde da oportunidade, e aí poderá ser tarde; sua cabeça está preocupada com outros assuntos "menores". Por isso, confiar e delegar é o melhor caminho.
Gestão. Esta é a palavra chave para o empreendedor de sucesso.
Boa sorte!